Press Release: Navigating Strategic Decision Making with Confidence

Bogor, 13 Februari 2025 – Lembaga Kepemimpinan dan Pendidikan Eksekutif (LKPE) IPB University bekerja sama dengan BPJS Ketenagakerjaan sukses melaksanakan sesi ke-5 dari Program Pengembangan Leadership Kepala Kantor Cabang Kelas 2 BPJS Ketenagakerjaan. Sesi ini bertajuk “Navigating Strategic Decision Making with Confidence” yang dirancang khusus untuk para Kepala Kantor Cabang Kelas Dua (Tingkat Madya) BPJS Ketenagakerjaan pada Kamis, 13 Februari 2025, di Learning Center BPJS Ketenagakerjaan Bogor.

Sesi ini menghadirkan Dr. Ir. Handaya, seorang profesional berpengalaman yang saat ini menjabat sebagai Deputy COO dari PT Mulia Keramik Indahraya. Sebelumnya, ia telah mengemban tugas sebagai Operations Director di perusahaan yang sama dari tahun 2017 hingga 2022. Selain itu, beliau juga aktif sebagai Dosen di IPB University. Pengalaman kerja sebelumnya meliputi posisi Operations Director di Northstar Pacific, Regional Supply Chain Director di AkzoNobel, Supply Chain Director di ICI Paints Indonesia, dan General Manager Operations di ICI Paints Indonesia. Sebelum terjun ke dunia korporat, beliau memiliki pengalaman di PT Unilever sebagai Manager. Dengan pengalaman yang dimilikinya, Dr. Ir. Handaya membawakan materi yang berfokus dalam pengambilan keputusan strategis dalam suatu organisasi.

Sesi ini membekali para peserta dengan pengetahuan dan keterampilan penting agar dapat memberikan keputusan strategis dalam lingkungan kerja yang dinamis. Adapun empat sub topik utama yang dibahas meliputi:

Memimpin di Dunia Perubahan – Seorang pemimpin bisnis di era modern menghadapi tantangan persaingan yang ketat dan tuntutan inovasi, sehingga harus memiliki kemampuan dalam membangun strategi, mengembangkan kapabilitas, dan mengambil keputusan yang tepat sehingga dapat menciptakan nilai berkelanjutan di industri yang terus berubah.
Sekilas tentang Strategi Bisnis – Dalam penyusunan strategi, pemimpin membuat serangkaian pilihan terintegrasi yang memungkinkan organisasi unggul dalam persaingan. Strategi juga melibatkan trade-offs yaitu memilih tindakan terbaik dari beberapa alternatif yang tersedia.
Pengambilan Keputusan Strategis – Terdapat dua pendekatan utama dalam pengambilan keputusan, yaitu model rasional yang mengikuti langkah sistematis dan model non-rasional yang mempertimbangkan ketidakpastian dan keterbatasan informasi.
Studi Kasus – Studi kasus ini menunjukkan bagaimana keputusan strategis dapat menentukan keberlanjutan bisnis. Dari kedua kasus ini, dapat dipelajari bahwa inovasi dan kesiapan menghadapi perubahan adalah faktor krusial dalam kesuksesan bisnis, serta peran pemimpin dalam mengambil keputusan strategis yang tepat sangat menentukan arah perusahaan di masa depan.

Sesi “Navigating Strategic Decision Making with Confidence” ini merupakan bagian dari rangkaian kegiatan Program Pengembangan Leadership Kepala Kantor Cabang Kelas 2 BPJS Ketenagakerjaan yang diselenggarakan sejak 05 Februari 2025 hingga 16 Maret 2025. Program ini secara keseluruhan dirancang untuk mengembangkan dan memperkuat karakter kepemimpinan individu atau team dalam suatu institusi atau organisasi.

Dalam pemaparannya, Dr. Ir. Handaya menekankan cara yang dapat dilakukan dalam menentukan suatu keputusan strategis harus dilakukan dengan penentuan bobot dari yang sangat penting hingga kurang penting, agar keputusan yang diambil dapat bermanfaat dan sesuai dengan kondisi yang ideal. “Dalam menentukan pilihan atau alternatif untuk menentukan yang terbaik, kita memerlukan kriteria. Kriteria-kriteria dapat saling bertentangan, sehingga diperlukan penentuan bobot dari kriteria-kriteria tersebut, mana yang lebih penting dan mana yang kurang penting,” ujar Dr. Ir. Handaya

Para peserta sangat antusias dalam mengikuti sesi ini dan terlibat aktif dalam diskusi mengenai cara yang dapat dilakukan dalam pengambilan keputusan strategis di lingkungan bisnis yang sangat dinamis, khususnya di kantor cabang masing masing. Sesi ini memberikan mereka wawasan yang mendalam mengenai pentingnya pengambilan keputusan strategis dalam lingkungan bisnis yang semakin dinamis. Sebagai kepala kantor cabang, dalam pengambilan keputusan mereka juga dapat menggunakan pendekatan rasional melalui analisis masalah, alternatif solusi, serta evaluasi hasil keputusan, tetapi tetap fleksibel dalam menghadapi ketidakpastian bisnis.

Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi lkpe.ipb.ac.id.